Casos de éxito

Muchos distribuidores B2B acumulan datos que no utilizan para crecer. Este retailer los activó durante Cyber Monday 2025 para medir cuánto podían incrementar sus ventas.

Prodesa llevaba décadas fabricando productos de higiene personal para grandes canales de distribución. Sin embargo, en 2022 apostó por un canal directo al consumidor. Cuatro años después, los resultados validan esa decisión y lo hacen en un mercado que lleva una década contrayéndose.

Cuando la mayoría de los retailers aumenta su inversión en pauta esperando que el volumen resuelva todo, Bodegas Alianza eligió otra ruta: activar una estrategia de Customer Intelligence (inteligencia de clientes) antes del evento y que fueran datos reales desde donde se  decidiera a quién, cuándo y con qué mensaje hablarle para una mayor conversión, optimizando la inversión.

Imega Ventus necesitaba transformar el ecommerce de distintas marcas del holding sin detener una operación que seguía funcionando. Greenti diseñó un plan de implementación sobre VTEX IO que permitió abordar tres tiendas dentro de una misma transformación, lanzarlas de forma escalonada y construir experiencias diferenciadas para cada marca.

Cuando muchas de las empresas inmobiliarias gestiona sus leads de forma manual y reactiva, INVER+ eligió otra ruta: construir desde cero un ecosistema de automatización que respondiera, calificara y asignara cada prospecto en minutos, sin intervención humana, que permitió no perder ninguna oportunidad de negocio en el camino.

En Black Friday, las marcas suelen destinar más recursos a publicidad online que en períodos regulares. Aquellas que más venden no son las que incrementan significativamente su inversión publicitaria sino las que llegan con una estrategia construida anticipadamente y que, a partir de análisis e interpretación de datos, definen a quién hablarle, con qué mensaje y en qué momento. Eso hizo Pilucho.